Центр Финансового Консалтинга в Астане - Оптимизация бизнес-процессов

Заказать консультацию

Оптимизация бизнес-процессов

Оптимизация бизнес-процессов- эффективный способ увеличения прибыльности бизнеса и сокращение издержек!

Оптимизация бизнес-процессов

Вы сталкиваетесь с необходимостью:


■ повысить прозрачность и управляемость компании;


■ снизить затраты и сократить производственный цикл;


■ принять неотложные меры по выходу из кризиса;


■ передать управления наемному менеджеру, при смене руководителя или продаже бизнеса;


■ внедрения информационных систем (ERP-системы и т. п.);


■ построения интегрированного холдинга.

Специалисты ТОО «ЦФК» использует следующие приемы при оптимизации бизнес-процессов:


1. выделение конечного результата и задач в отдельный процесс;


2. пропаганда внутри компании и вовлечение сотрудников в процесс оптимизации бизнес-процессов;


3. Исключение лишних/ дублирующих шагов из процесса;


4. Определение и изменение последовательности этапов исполнения процессов;


5. Упрощение процессов в целом путем дробления процессов и операций и целесообразное объединение процессов и операций во времени или пространстве;


6. Вынесение энергоемких операций за рамки основного процесса;


7. Автоматизация бизнес-процессов, передача выполнения части или всех функций машине.

Что мы можем для Вас сделать?

ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ УСЛУГИ:!

1. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ И ПОДГОТОВКА МАТЕРИАЛОВ, НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТА.

Проводим вводное совещание с руководством компании для формирования уточненного технического задания с графиком выполнения работ с отражением сроков достижения промежуточных и основных результатов

2. СБОР МАТЕРИАЛОВ, ПРОВЕДЕНИЕ ИНТЕРВЬЮ.

На данном этапе осуществляем сбор первичной информации о компании посредством изучения внутренних документов компании и проведения интервью с сотрудниками

3. ОБРАБОТКА МАТЕРИАЛОВ

На данном этапе мы обрабатывает собранные документы и материалы, анализируют результаты анкетирования и интервьюирования, систематизируют, обобщаем и транслируют полученную информацию на формальный язык

4. АНАЛИЗ И РАЗРАБОТКА РЕШЕНИЙ ПО ОПТИМИЗАЦИИ

На данном этапе осуществляем:


■ анализ бизнес-процессов AS IS (как есть);


■ выявляем узкие места в организации бизнес-процессов;


■ находим решения по оптимизации бизнес-процессов;


■ разрабатываем предложения по улучшению существующей системы менеджмента.

5. МОДЕРНИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Разрабатываем схемы и карты оптимизированных бизнес-процессов

6. ВНЕДРЕНИЕ И ОБУЧЕНИЕ (ОПЦИОНАЛЬНО)

При необходимости осуществляем внедрение оптимизированных бизнес-процессов и проводим обучение персонала.

С чего начать оптимизацию?

Оставьте заявку на консультацию!