Цели финансового планирования:
|
№1 Владение полной, точной информации о всех доходах и расходах Клиента. |
№2 Получение возможности повышать прибыль Клиента. |
№3 Возможность принятия правильных решений за счет владения точной информации о текущем состоянии деятельности Клиента. |
|
№4 Возможность получения стабильности в финансовой деятельности Клиента. |
№5 Финансовое планирование предусматривает формирование отчетности и анализа для управления Компанией. |
№6 Увеличение доходов за счет снижения неплановых и второстепенных затрат. |
Мы предоставляем следующие услуги:
- Разработка и внедрение в Компании бюджетной политики и регламентов:
определение временного периода, процедуры планирования, форматы бюджетов, программа действий каждого из участников процесса.
- Разработка операционных бюджетов:
бюджет продаж, бюджет продаж розничной сети, бюджет запасов готовой продукции (закупа, реализации, остатков), производственный бюджет (бюджет себестоимости, бюджет операционных расходов), бюджет коммерческих расходов, бюджет капитальных затрат (вложений), бюджет освоения инвестиций,
- Разработка бюджета доходов и расходов.
Бюджет с полной информацией о доходах и затратах в разрезе сегментов, продуктов, менеджеров, предназначенный для прогноза доходов и расходов, планов по менеджерам и эффективному управлению. - Разработка бюджета кредитных средств.
Для планирования источников инвестирования, объемов/размеров, графиков финансирования и погашения: основного долга и вознаграждения.
- Разработка налогового бюджета.
Прогноз сумм налоговых платежей в периоде (квартал, год) в разрезе налогов и периодов для уменьшения налоговых рисков по несвоевременности уплаты, экономии за счет использования законных методов по оптимизации и минимизации налогов. - Разработка платежного календаря.
Для формирование графика денежных потоков на месяц с разбивкой по дням и источникам для гарантии оплаты всех необходимых платежей, минимизации излишков денежных средств на счетах и избежание кассовых разрывов.
