Достигайте поставленных целей и получайте намеченную прибыль!

Планирование является одной из главных функций управления. Это процесс разработки и установления руководством предприятия, система количественных и качественных показателей его развития, которая определяет темпы, пропорции, тенденции развития данного предприятия как в текущем, так и на перспективу.

Наряду с этим, бюджетирование является системой краткосрочного планирования, учета и контроля ресурсов и результатов деятельности коммерческой организации по центрам ответственности и/или сегментам бизнеса, позволяющая анализировать прогнозируемые и полученные экономические показатели в целях управления бизнес-процессами.

Департамент финансов ТОО «ЦФК» - эффективное решение для:

планирования доходов и направлений расходования денежных средств Компании для обеспечения развития Компании,

контроля и управления показателями компании,

достижений стратегических и тактических целей Компании.


Цели финансового планирования:

№1

Владение полной, точной информации о всех доходах и расходах Клиента.

№2

Получение возможности повышать прибыль Клиента.

№3

Возможность принятия правильных решений за счет владения точной информации о текущем состоянии деятельности Клиента.

№4

Возможность получения стабильности в финансовой деятельности Клиента.

№5

Финансовое планирование предусматривает формирование отчетности и анализа для управления Компанией.

№6

Увеличение доходов за счет снижения неплановых и второстепенных затрат.


Мы предоставляем следующие услуги:

  • ✔Разработка и внедрение в Компании бюджетной политики и регламентов:

  • определение временного периода, процедуры планирования, форматы бюджетов, программа действий каждого из участников процесса.

  • ✔Разработка операционных бюджетов:

  • бюджет продаж, бюджет продаж розничной сети, бюджет запасов готовой продукции (закупа, реализации, остатков), производственный бюджет (бюджет себестоимости, бюджет операционных расходов), бюджет коммерческих расходов, бюджет капитальных затрат (вложений), бюджет освоения инвестиций,

  • ✔Разработка бюджета доходов и расходов.

  • Бюджет с полной информацией о доходах и затратах в разрезе сегментов, продуктов, менеджеров, предназначенный для прогноза доходов и расходов, планов по менеджерам и эффективному управлению.

  • ✔Разработка бюджета кредитных средств.

  • ✔Для планирования источников инвестирования, объемов/размеров, графиков финансирования и погашения: основного долга и вознаграждения.

  • ✔Разработка налогового бюджета.

    Прогноз сумм налоговых платежей в периоде (квартал, год) в разрезе налогов и периодов для уменьшения налоговых рисков по несвоевременности уплаты, экономии за счет использования законных методов по оптимизации и минимизации налогов.

  • ✔Разработка платежного календаря.

    Для формирование графика денежных потоков на месяц с разбивкой по дням и источникам для гарантии оплаты всех необходимых платежей, минимизации излишков денежных средств на счетах и избежание кассовых разрывов.