Управленческая отчетность – это инструмент внутреннего контроля и оценки деятельности компании. Хотите эффективно управлять бизнесом? В таком случае она должна у вас быть!

Реальным помощником руководителя в оперативном и стратегическом управлении бизнесом является управленческая отчетность. Управленческая отчетность – это собранная и систематизированная финансовой и нефинансовой информации (в том числе и натуральных показателей, данных о времени платежей и т. п.) компании по доходам, расходам, услугам, продукции, клиентам, дебиторской задолженности и не только. Владея данной информацией руководителю гораздо легче управлять компанией и принимать грамотные решения, а сотрудникам выполнять свою работу. Особенно это актуально в условиях, когда компаниям приходится задумываться об увеличении прибыли за счет сокращения затрат и интенсификации производства.

Управленческая отчетность раскрывает следующие блоки информации:
Директору по производству:


✔ производственная себестоимость производимой продукции или услуг (по видам или по заказам в зависимости от специфики производства);


✔ динамика и структура незавершенного производства;


✔ объемы выпуска продукции по видам и/или заказам (в натуральных показателях);


✔ объемы произведенной продукции, поступающей на склад готовой продукции;


✔ динамика и структура запасов сырья, материалов, комплектующих.


Директору по продажам:

✔ структура продаж по видам продукции, по клиентам, срокам платежей;

✔ динамика реальной отгрузки товаров;

✔ динамика и структура запасов продукции на складе готовой продукции;

✔ затраты на реализацию продукции и доставку ее до потребителя;

✔ план поступления произведенной продукции на склад готовой продукции по дням, неделям;

✔ динамика и структура дебиторской задолженности по проданной продукции.


Финансовому директору:

✔ исполнение бюджета денежных средств, включая поступления и расходы;

✔ затраты подразделений на ведение хозяйственной деятельности;

✔ величина и структура полной себестоимости производимой продукции или услуг;

✔ отчет о прибылях и убытках;

✔ динамика дебиторской и кредиторской задолженности.


Генеральному директору:

✔ все блоки информации;

✔ срок окупаемости вложенных инвестиций;

✔ план-факторный анализ.


Акционерам, инвесторам:

✔ расчетные данные, характеризующие стоимость компании;

✔ сведения о структуре и динамике себестоимости;

✔ срок окупаемости вложенных инвестиций;

✔ об исполнении важнейших контрактов и о ходе реализации новых проектов.


Мы предлагаем следующие услуги:

✔ Постановка системы управленческого учета, включая разработку пакета управленческой отчетности компании;

✔ Разработка учетной политики управленческого учета, положений и регламентов по управленческому учету и его процедурам;

✔ Анализ существующей системы управленческого учета и отчетности и разработка рекомендаций по ее оптимизации;

✔ Разработка и оптимизация форм управленческой отчетности компании на базе существующего управленческого учета;

✔ Разработка технического задания на автоматизацию системы управленческого учета на платформе 1С; Регулярное составление управленческой отчетности (ежемесячно, ежеквартально)