Оптимизация бизнес-процессов- эффективный способ увеличения прибыльности бизнеса и сокращение издержек!

Вы сталкиваетесь с необходимостью:

■ повысить прозрачность и управляемость компании;

■ снизить затраты и сократить производственный цикл;

■ принять неотложные меры по выходу из кризиса;

■ передать управления наемному менеджеру, при смене руководителя или продаже бизнеса;

■ внедрения информационных систем (ERP-системы и т. п.);

■ построения интегрированного холдинга.



Специалисты ТОО «ЦФК» использует следующие приемы при оптимизации бизнес-процессов:

1. выделение конечного результата и задач в отдельный процесс;

2. пропаганда внутри компании и вовлечение сотрудников в процесс оптимизации бизнес-процессов;

3. Исключение лишних/ дублирующих шагов из процесса;

4. Определение и изменение последовательности этапов исполнения процессов;

5. Упрощение процессов в целом путем дробления процессов и операций и целесообразное объединение процессов и операций во времени или пространстве;

6. Вынесение энергоемких операций за рамки основного процесса;

7. Автоматизация бизнес-процессов, передача выполнения части или всех функций машине.

Что мы можем для Вас сделать?

ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ УСЛУГИ:!

1. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ И ПОДГОТОВКА МАТЕРИАЛОВ, НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТА.

Проводим вводное совещание с руководством компании для формирования уточненного технического задания с графиком выполнения работ с отражением сроков достижения промежуточных и основных результатов

2. СБОР МАТЕРИАЛОВ, ПРОВЕДЕНИЕ ИНТЕРВЬЮ.

На данном этапе осуществляем сбор первичной информации о компании посредством изучения внутренних документов компании и проведения интервью с сотрудниками

3. ОБРАБОТКА МАТЕРИАЛОВ

На данном этапе мы обрабатывает собранные документы и материалы, анализируют результаты анкетирования и интервьюирования, систематизируют, обобщаем и транслируют полученную информацию на формальный язык

4. АНАЛИЗ И РАЗРАБОТКА РЕШЕНИЙ ПО ОПТИМИЗАЦИИ

На данном этапе осуществляем:

■ анализ бизнес-процессов AS IS (как есть);

■ выявляем узкие места в организации бизнес-процессов;

■ находим решения по оптимизации бизнес-процессов;

■ разрабатываем предложения по улучшению существующей системы менеджмента.

5. МОДЕРНИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Разрабатываем схемы и карты оптимизированных бизнес-процессов

6. ВНЕДРЕНИЕ И ОБУЧЕНИЕ (ОПЦИОНАЛЬНО)