Тренинги по философии Кайдзен – внедрение бережливого производства

Японцы придумали большое количество учений, благодаря которым можно не только самосовершенствоваться, но и изменять окружающую систематику. Процесс совершенства возможен как для обычных сотрудников, так и для руководителя. При изменении ситуации в быту или на производстве, японцы, приверженцы учения считают, что это уде Кайдзен.

Наша компания предлагает пройти тренинги по бережливому производству, по философии Кайдзен на территории Астаны и всего Казахстана. Основным сегментом, которому нужно пройти обучение, становятся бизнесмены и предприниматели, нуждающихся в помощи при налаживании процесса взаимоотношений работодатель–сотрудник.

Внедрение бережливого производства: этапы

  1. Введение в программу.
  2. Возможные потери при неправильном ведении бизнеса.
  3. Разработка «семи простых» статистических инструментов, позволяющих работать слаженно.
  4. Производство бережливое.
  5. Контроль качества при использовании различного рода инструментов.

Программа предполагает возможность получения образования. В ней могут участвовать не только сотрудники, но и лидеры, и команда Кайдзен. Наиболее востребованными являются:

  • Управленческий процесс большой группой лиц;
  • Проведение совещаний;
  • Управленческие тренинги;
  • Усовершенствование рабочего процесса.

Чтобы компания работала на должном уровне важно, чтобы обучение проходило для сотрудников и самих руководителей. Программа предполагается вовлечение в процесс обучения и получения необходимых навыков.

Как научить руководство поддерживать коллектив?

Процесс Кайдзен играет большую роль не только в процессе управления: требуется полный охват всего штата сотрудников. Руководитель – тот человек, который не только должен управлять подчиненными, но и обязан видеть процесс поощрения сотрудников, заслуживающих это. Мы научим:

  • Понимать, что такое бизнес процессы;
  • Покажем разницу между материальной и нематериальной мотивацией;
  • Расскажем о поощрении и наказании. Разработаем приемы повседневной мотивации подчиненных;
  • Разрешение конфликтных ситуаций внутри компании;
  • Сформируем слаженную команду;
  • Вдохновим подчиненных к требуемому труду;
  • Научим правильно управлять временем.

Для того чтобы компания работала на должном уровне, требуется проведение анализа. Мы готовы предложить все требуемые варианты.

В зависимости от направленности компании наши специалисты разработают специальную программу, плодотворно действующую на ваших сотрудников. Например:

Мероприятия

День

Длительность

Познакомимся, расскажем, что такое Кайдзен, его принципы. Поставим цели. Определимся с ценностями и потерями

1 день

120 минут

Наблюдаем за работниками, составляем контрольный лист, проведем распределение отклонений

2 день

2,5 часа

Подведем итоги, повторим изученное.

3 день

30 минут

Мы предлагаем внедрение уникального учения, позволяющего управлять коллективом, наладим процесс взаимоотношений и в дальнейшем поможем вам выстроить все так, чтобы компания стала успешной.