Тренинги по философии Кайдзен – внедрение бережливого производства

Японцы придумали большое количество учений, благодаря которым можно не только самосовершенствоваться, но и изменять окружающую систематику. Процесс совершенства возможен как для обычных сотрудников, так и для руководителя, при любой масштабности бизнеса.

Наша компания предлагает пройти тренинги по бережливому производству, по философии Кайдзен на территории Астаны и всего Казахстана. Основным сегментом, которому нужно пройти обучение, становятся бизнесмены и предприниматели, нуждающихся в помощи при налаживании процесса взаимоотношений работодатель–сотрудник.

Этапы внедрения бережливого производства:

  • Введение в программу.
  • Возможные потери при неправильном ведении бизнеса.
  • Разработка «семи простых» статистических инструментов, позволяющих работать слаженно.
  • Производство бережливое.
  • Контроль качества при использовании различного рода инструментов.

Программа предполагает возможность получения образования. В ней могут участвовать не только сотрудники, но и лидеры, и команда Кайдзен.
Наиболее востребованными являются:

  • Управленческий процесс большой группой лиц;
  • Проведение совещаний;
  • Управленческие тренинги;
  • Усовершенствование рабочего процесса.

Чтобы компания работала на должном уровне важно, чтобы обучение проходило для сотрудников и самих руководителей. Программа предполагается вовлечение в процесс обучения и получения необходимых навыков.

Как научить руководство поддерживать коллектив?

Процесс Кайдзен играет большую роль не только в процессе управления: требуется полный охват всего штата сотрудников. Руководитель – тот человек, который не только должен управлять подчиненными, но и обязан видеть процесс поощрения сотрудников, заслуживающих это.

Мы научим:

  • Понимать, что такое бизнес процессы;
  • Покажем разницу между материальной и нематериальной мотивацией;
  • Расскажем о поощрении и наказании. Разработаем приемы повседневной мотивации подчиненных;
  • Разрешение конфликтных ситуаций внутри компании;
  • Сформируем слаженную команду;
  • Вдохновим подчиненных к требуемому труду;
  • Научим правильно управлять временем.

Для того чтобы компания работала на должном уровне, требуется проведение анализа. Мы готовы предложить все требуемые варианты.

В зависимости от направленности компании наши специалисты разработают специальную программу, плодотворно действующую на ваших сотрудников. Например:

Мероприятия

День

Длительность

Познакомимся, расскажем, что такое Кайдзен, его принципы. Поставим цели. Определимся с ценностями и потерями

1 день

120 минут

Наблюдаем за работниками, составляем контрольный лист, проведем распределение отклонений

2 день

150 минут

Подведем итоги, повторим изученное.

3 день

30 минут

Мы предлагаем внедрение уникального учения, позволяющего управлять коллективом, наладим процесс взаимоотношений и в дальнейшем поможем вам выстроить все так, чтобы компания стала успешной.

Для получения подробной информации по всем интересующим Вас вопросам оставьте заявку и получите бесплатную консультацию специалиста