info-box-3-700x500

Разработка системы управленческого учета и управленческой отчетностиМашиностроение

Комплексный подход к решению задач помог составить для Руководства Компании эффективную модель управленческого учета для наглядного понимания производительности основных процессов и отделов, принятию решений по улучшению внутренних процессов и условий будущих поставок.

Руководство известкового завода обратилось с запросом о понимании результатов каждых поставок и сделок за последний год: в разрезе себестоимости произведенной продукции, полной себестоимости продукции, фактически полученной наценки и составлении прогноза на следующий год по дальнейшим сделкам.

Для решения поставленных задач по реализации данного проекта команда ЦФК использовала следующие решения:

  • собрать из разных источников учета все сведения по доходам и расходам и составить фактическую калькуляцию по каждой поставке; 
  • изучить текущие бизнес- процессы и составить управленческую отчетность за прошлый год в разрезе центров ответственности (по доходам и каждому виду расходов);
  • составить бюджет на следующий год в разрезе центров ответственности.

В результате было наглядно видно в каком объеме затрат отдельный центр (отдел, участок, цех) повлиял на каждую поставку, какие поставки была с учетом плановой наценки и на каких поставках завод не дополучил своей прибыли.

Комплексный подход к решению задач помог составить для Руководства Компании эффективную модель управленческого учета для наглядного понимания производительности основных процессов и отделов, принятию решений по улучшению внутренних процессов и условий будущих поставок.

Чем Мы можем вам помочь?

Свяжитесь с нами по телефону или отправьте бизнес-запрос в онлайн формате.

ЦФК зарекомендовало себя надежным и стабильным партнером, обеспечивая гибкий подход к потребностям Заказчика, высокую оперативность и надежность, ни разу не допустив срывов сроков.

Тулегенова Г.Б – Исполнительный директор
GRATA

Вам необходимо разработать ТЭО для проекта?