Финансовый Директор в Аутсорсинг

Финансовый Директор в Аутсорсинг

Аудиторские услуги

ЦЕЛЬ РАБОТЫ ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА

Цель 1 – способствовать достижению целей компании: увеличению чистой прибыли, росту стоимости самой компании, финансовой устойчивости.

Цель 2 – перевести идеи собственника в просчитанные стратегии и планы. Предусмотреть риски и предложить способы избежать их.

Цель 3 – обеспечить ясность в финансах, чтобы собственник принимал решения на основе точных цифр.

Финансовый Директор в Аутсорсинг

Основными задачами Финансового директора на аутсорсинге в Компании являются:

ВЕДЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ

– определение кассовых разрывов и их устранение
– организация прозрачной системы финансовых показателей

ПЛАНИРОВАНИЕ

– разработка бюджета
– расчет финансовой модели до запуска нового проекта
– внедрение платежного календаря

УВЕЛИЧЕНИЕ ПРИБЫЛИ

– сокращение расходов компании
– оптимизация налогов законным способом
-оптимизация бизнес-процессов

ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ КОМПАНИИ

– ведение компании по «дорожной карте» развития бизнеса
– определение возможностей и сопровождение получения грантов, возмещений, субсидий от государства

НАХОДИМ ВОЗМОЖНОСТИ РОСТА ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ КОМПАНИИ НА 20-30% В ПЕРВЫЙ ГОД СОТРУДНИЧЕСТВА.

ОЦЕНИТЕ ВЫГОДЫ ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА В АУТСОРС

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ ПРЯМО СЕЙЧАС

РАЗ И НАВСЕГДА УСТРАНЯЕМ КАССОВЫЕ РАЗРЫВЫ.

Процедура Взаимодействия

После получения заявки наш специалист связывается с вами, вы озвучиваете свои пожелания и совместно заполняете анкету-опросник.

Подготовка предложения о сотрудничестве занимает 1 рабочий день. Вы выберете время следующей встречи, когда вам будет удобно обсудить детали предложения.

На встрече детально обсуждаются условия сотрудничества, объем работ, конечные результаты и стоимость планируемых услуг. Эксперт ответит на интересующие вас вопросы.

Заключается договор на оказание услуг. Консультанты проекта знакомятся с ключевыми сотрудниками компании.

Организуется сбор цифр, сводятся основные отчеты, формируется архитектура учета.

Подготавливается перечень задач, которые дадут рост прибыли и улучшат иные показатели бизнеса.

С собственником согласовывается «Дорожная карта» мероприятий сроком на 6–12 месяцев и запускаются проекты. Помогаем собственнику в принятии прибыльных управленческих решений.

Регулярно предоставляем отчеты. Анализ показателей бизнеса, реагирование на изменения и непрерывный совместный поиск решений.

Как Мы Можем Вам Помочь?

Вы можете нам отправить заявку и мы с вами свяжемся.

ЦФК зарекомендовало себя надежным и стабильным партнером, обеспечивая гибкий подход к потребностям Заказчика, высокую оперативность и надежность, ни разу не допустив срывов сроков.

Тулегенова Г.Б – Исполнительный директор
GRATA

ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР В АУТСОРСИНГ