Внедрение бережливого производства

info-box-3-700x500

Цель Услуги

Бережливое производство – концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех потерь.

Данный подход предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя.

Если вам необходимо минимизировать свои производственные потери и максимизировать прибыль специалисты ЦФК могут вам помочь в этом эффективные решения.

С необходимостью оптимизации процессов выпуска продукции и решения вышеперечисленных задач рано или поздно сталкивается каждый владелец предприятия.

Принципы Бережливого производства

Основными принципами Бережливого производства являются следующее:

Ценность Продукта

Определение ценности для потребителя

Поток Ценности Продукта

Формирование и визуализация потока создания ценности без потерь.

Непрерывное Течение Потока

Построение непрерывного потока создания Ценности без прерываний и задержек, включая работу Офиса.

Система Кайзен

Формирование мышления Бережливого производства и постоянное совершенствование процесса как часть организационной культуры.

Виды Предоставляемых Услуг

Наша команда экспертов по операционному консалтинг имеет возможность предложить свои услуги по следующим направлениям:

СНИЖЕНИЕ ЗАТРАТ
  • Построение карты текущего состояния процесса;
  • Сокращение всех видов потерь;
  • Оптимизация складских запасов;
  • Разработка карты будущего состояния процесса;

Результат: Максимально оптимизированная себестоимость продукции.

РАБОТА С ПЕРСОНАЛОМ
  • Построение дерева целей и задач по принципу SMART;
  • Обучение персонала бережливому производству;
  • Построение матрицы компетенции;
  • Построение матрицы ответственности.

Результат: Мотивированный персонал. Слаженная командная работа. 

ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ
  • Стандартизация определенных процедур;
  • Анализ общей эффективности персонала;
  •  Анализ технологических процессов;
  •  “Расшивка” узких мест.

Результат: Стандартизированная операционная и производственная система, повышение производительности труда

СНИЖЕНИЕ СРОКОВ ВЫПОЛНЕНИЯ ЗАКАЗА
  • Разработка системы быстрой переналадки оборудования;
  • Расчет времени такта на выпуск одной единицы или партий товара;
  • Расчет времени цикла производственной линии.

Результат: Сокращенный производственный цикл. Выровненный поток.

СНИЖЕНИЕ ПРОСТОЕВ
  • Анализ эффективности ППР и ТО;
  • Внедрение визуализации процессов;
  • Анализ общей эффективности оборудования;

Результат: Повышение производительности труда за счет качественно выполняемые ППР и ТО оборудования.

СНИЖЕНИЕ БРАКА И ОТХОДОВ
  • Внедрение системы 5S;
  • Устранение основных потерь производство;
  • Стандартизация процессов

Результат: Минимизация брака и отхода.

Результат внедрения бережливого производства:

Рост чистой прибыли

После внедрение Бережливого производство растет доход предприятия

Повышение конкурентоспособности

Компания получает возможность не только постоянно снижать свои операционные затраты и увеличивать производительность, но и обеспечивает себе устойчивый рост и развитие на длительный период

Мотивация и вовлеченность персонала

Работа с персоналом по распределение обязанностей и зон ответственности, с закреплением результатов работ с целями компании повышает мотивацию персонала

Повышение производительности

Постоянное снижение потерь производства помогает снизить себестоимость и увеличить производительность бизнеса в целом.

Процедура Взаимодействия

После получения заявки, наши специалисты изучают ваш запрос и в течении 2 рабочих дней наш менеджер свяжется с Вами для консультации по услугам.

На встрече детально обсуждаются условия, сотрудничества, объем работ, конечные результаты и стоимость планируемых услуг.

На данном этапе проводится диагностика Компании, определяются цели, ресурсы Компании и сроки реализации Проекта.

Детально анализируется текущая бизнес- система и процессы, разрабатывается концепция обновленной, оптимизированной системы, проводится внедрение и осуществление разработанных  изменений.

Проводится оптимизация бизнес- процессов, разрабатывается регламентирующая документация.

Как Мы Можем Вам Помочь?

Вы можете нам отправить заявку и мы с вами свяжемся.

ЦФК зарекомендовало себя надежным и стабильным партнером, обеспечивая гибкий подход к потребностям Заказчика, высокую оперативность и надежность, ни разу не допустив срывов сроков.

Тулегенова Г.Б – Исполнительный директор
GRATA

Вам нужно произвести аудиторскую проверку?