Операционная Эффективность

dennis-siqueira-QnMeRW36-zY-unsplash

Цель Услуги

Целью операционной эффективности – является достижения баланса между используемыми ресурсами компании и полученными результатами деятельности компании.

Операционная эффективность позволяет повысить производительность и конкурентоспособность компании. Данные вопросы постоянно в центре внимания многих руководителей компаний.

ЦФК может оказать содействие в оптимизации деятельности и внедрить качественные изменения в операционную деятельность Компании  с гарантией существенного эффекта в организационной структуры, бизнес-процессов, технологий.

Задачи

Основными задачами системы операционной эффективности компании являются:

Производство

Повысить эффективность по всей цепочки производство;

Конкурентоспособность

Поднять конкурентоспособность бизнеса;

Рентабельность

Увеличить рентабельность и максимизировать прибыль;

Управляемость

Повысить управляемость и гибкость компании;

Виды Предоставляемых Услуг

Наша команда экспертов по операционному консалтингу имеет возможность предложить свои услуги по следующим направлениям:

СНИЖЕНИЕ ЗАТРАТ
  • Построение карты текущего состояния процесса;
  • Сокращение всех видов потерь;
  • Оптимизация складских запасов;
  • Разработка карты будущего состояния процесса;

Результат: Максимально оптимизированная себестоимость продукции.

РАБОТА С ПЕРСОНАЛОМ
  • Построение дерева целей и задач по принципу SMART;
  • Обучение персонала бережливому производству;
  • Построение матрицы компетенции;
  • Построение матрицы ответственности.

Результат: Мотивированный персонал. Слаженная командная работа. 

ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ
  • Стандартизация определенных процедур;
  • Анализ общей эффективности персонала;
  •  Анализ технологических процессов;
  •  “Расшивка” узких мест.

Результат: Стандартизированная операционная и производственная система.

СНИЖЕНИЕ СРОКОВ ВЫПОЛНЕНИЯ ЗАКАЗА
  • Разработка системы быстрой переналадки оборудования;
  • Расчет времени такта на выпуск одной единицы или партий товара;
  • Расчет времени цикла производственной линии.

Результат: Сокращенный производственный цикл. Выровненный поток.

СНИЖЕНИЕ ПРОСТОЕВ
  • Анализ эффективности ППР и ТО;
  • Внедрение визуализации процессов;
  • Анализ общей эффективности оборудования;

Результат: Повышение производительности труда за счет качественно выполняемые ППР и ТО оборудования.

СНИЖЕНИЕ БРАКА И ОТХОДОВ
  • Внедрение системы 5S;
  • Устранение основных потерь производство;
  • Стандартизация процессов

Результат: Минимизация брака и отхода.

Наш подход к работе:

Проект в срок и в установленном объеме

Берем ответственность за реализацию задач и целей по проекту от разработки концепции до завершения внедрения в установленные сроки и в согласованным объеме

Фокусировка на результате

Наш подход строится на целенаправленном решении конкретных проблем клиента. В процессе реализации Проекта мы разрабатываем различные варианты решений.

Разработка и внедрение рекомендации

Обучаем персонал необходимым инструментам и назначаем ответственных за дальнейшие улучшения в компании. После окончания проекта проводим мониторинг изменений для подтверждения результат

Работа с проверенными методологиями

Мы используем методики и инструменты многократно проверенные временем и практикой внедрения на территории стран СНГ, все это мы адаптируем конкретно под условия и требования Заказчика во время Проекта.

Эффективная команда

Команда специалистов-практиков помогут полностью решить задачи Заказчика. При необходимости привлекаем партнеров из России и стран зарубежья для решения задач в рамках Проекта.

Взаимодействие с клиентом

На всех этапах проекта взаимодействуем с Заказчиком для полного оправдание ожидании. Регулярно предоставляем отчеты о проделанной работе и текущем статусе внедрения

Процедура Взаимодействия

После получения заявки, наши специалисты изучают ваш запрос и в течении 2 рабочих дней наш менеджер свяжется с Вами для консультации по услугам.

На встрече детально обсуждаются условия, сотрудничества, объем работ, конечные результаты и стоимость планируемых услуг.

На данном этапе проводится диагностика Компании, определяются цели, ресурсы Компании и сроки реализации Проекта.

Детально анализируется текущая бизнес- система и процессы, разрабатывается концепция обновленной, оптимизированной системы, проводится внедрение и осуществление разработанных  изменений.

Проводится оптимизация бизнес- процессов, разрабатывается регламентирующая документация.

Стоимость Услуг

В зависимости от требований Заказчика мы готовы предоставить вам различные виды услуг по операционной эффективности.

Для расчета стоимости услуги просим вам направить заявку и мы с вами свяжемся.

Как Мы Можем Вам Помочь?

Вы можете нам отправить заявку и мы с вами свяжемся.

ЦФК зарекомендовало себя надежным и стабильным партнером, обеспечивая гибкий подход к потребностям Заказчика, высокую оперативность и надежность, ни разу не допустив срывов сроков.

Тулегенова Г.Б – Исполнительный директор
GRATA

Вашей компании необходимо улучшить производственные показатели?