Внедрение Управленческого учета

info-box-1

Цель Услуги

Цель управленческого учета – оперативный контроль и эффективное управления бизнес- процессами Компании.

Ведение управленческого учета, в отличие от ведения финансового и налогового, не является обязательным для организации.

Система управленческого учета служит лишь интересам эффективного управления компанией и решение о целесообразности ее внедрения в той или иной форме принимает собственник бизнеса исходя из оценки соотношения затрат и выгод от ее функционирования.

ЦФК помогает компаниям грамотно выстраивать систему управленческой отчетности для эффективного распределения ресурсов компании.

Задачи Управленческого Учета

Основными задачами действенной работы системы управленческого учета в Компании являются:

Причинно-следственная связь

Все виды затрат группируются зависимости от величины расходов от определенных решений или разработок

Делегирование ответственности

Перераспределение ответственности между руководством различных уровней, а также определение критериев оценки деятельности.

Управление отклонениями

Анализ отклонений реальных показателей от плановых дает возможность установить причину и устранить их оперативно.

Затраты - Выгоды

Направленность учета на достижение конечного результата путем соизмерения «затраты – результат».

ЭТАПЫ ВНЕДРЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

АНАЛИЗ СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА

Проведение работ по анализу общей системы управленческого учета в компании.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ
СТРУКТУРЫ

Финансовая структура является основой для внедрения управленческого учета, бюджетирования.

РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ
ОТЧЕТНОСТИ

Разработка состава, содержания и форматов управленческой отчетности, методов управленческого учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.

АВТОМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ
ОТЧЁТОВ

Разработка нормативных документов документационного обеспечения Компании.

Управленческая отчетность способствует:

Контроль над издержками, платежеспособностью и ликвидностью.

Процедура Взаимодействия

После получения заявки наш специалист связывается с вами, вы озвучиваете свои пожелания и совместно заполняете анкету-опросник.

Подготовка предложения о сотрудничестве занимает 1 рабочий день. Вы выберете время следующей встречи, когда вам будет удобно обсудить детали предложения.

На встрече детально обсуждаются условия сотрудничества, объем работ, конечные результаты и стоимость планируемых услуг. Эксперт ответит на интересующие вас вопросы.

Заключается договор на оказание услуг. Консультанты проекта знакомятся с ключевыми сотрудниками компании.

Организуется сбор цифр, сводятся основные отчеты, формируется архитектура учета.

Формируются регламенты ведения учета, которые предаются ответственному сотруднику компании.

Как Мы Можем Вам Помочь?

Вы можете нам отправить заявку и мы с вами свяжемся.

ЦФК зарекомендовало себя надежным и стабильным партнером, обеспечивая гибкий подход к потребностям Заказчика, высокую оперативность и надежность, ни разу не допустив срывов сроков.

Тулегенова Г.Б – Исполнительный директор
GRATA

Внедрение управленческого учета