Внедрение Управленческого учета
Цель Услуги
Цель управленческого учета – оперативный контроль и эффективное управления бизнес- процессами Компании.
Ведение управленческого учета, в отличие от ведения финансового и налогового, не является обязательным для организации.
Система управленческого учета служит лишь интересам эффективного управления компанией и решение о целесообразности ее внедрения в той или иной форме принимает собственник бизнеса исходя из оценки соотношения затрат и выгод от ее функционирования.
ЦФК помогает компаниям грамотно выстраивать систему управленческой отчетности для эффективного распределения ресурсов компании.
Задачи Управленческого Учета
Основными задачами действенной работы системы управленческого учета в Компании являются:
Причинно-следственная связь
Все виды затрат группируются зависимости от величины расходов от определенных решений или разработок
Делегирование ответственности
Перераспределение ответственности между руководством различных уровней, а также определение критериев оценки деятельности.
Управление отклонениями
Анализ отклонений реальных показателей от плановых дает возможность установить причину и устранить их оперативно.
Затраты - Выгоды
Направленность учета на достижение конечного результата путем соизмерения «затраты – результат».
Оставьте заявку на бесплатную консультацию
ЭТАПЫ ВНЕДРЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА
Проведение работ по анализу общей системы управленческого учета в компании.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ
СТРУКТУРЫ
Финансовая структура является основой для внедрения управленческого учета, бюджетирования.
РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ
ОТЧЕТНОСТИ
Разработка состава, содержания и форматов управленческой отчетности, методов управленческого учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
АВТОМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ
ОТЧЁТОВ
Разработка нормативных документов документационного обеспечения Компании.
Управленческая отчетность способствует:
Контроль над издержками, платежеспособностью и ликвидностью.
Процедура Взаимодействия
После получения заявки наш специалист связывается с вами, вы озвучиваете свои пожелания и совместно заполняете анкету-опросник.
Подготовка предложения о сотрудничестве занимает 1 рабочий день. Вы выберете время следующей встречи, когда вам будет удобно обсудить детали предложения.
На встрече детально обсуждаются условия сотрудничества, объем работ, конечные результаты и стоимость планируемых услуг. Эксперт ответит на интересующие вас вопросы.
Заключается договор на оказание услуг. Консультанты проекта знакомятся с ключевыми сотрудниками компании.
Организуется сбор цифр, сводятся основные отчеты, формируется архитектура учета.
Формируются регламенты ведения учета, которые предаются ответственному сотруднику компании.